2008年10月12日 星期日
~~產品的作業~~
Q1:請看工商時報或經濟日報或雜誌,提出成功的新產品例子。
啤兒綠茶~~
是啤兒還是綠茶?一開始就用了趣味性的疑問手法來吸引消費者,引來看電視的廣告人群注意,廣告內容活潑生動即使到了最後還是沒告知消費者解答,它要讓消費者自己去體驗,這會讓人引起很大的注意看完廣告讓人很想去購買它,想知道這到底是怎樣的引品,我覺得這是一個很好的導入階段。
Q2:同上題的方法,提出新產品失敗的例子和成因。
1.產品的優越性或獨特性不充分2.不適當的或拙劣的計畫3.執行不良4.技術問題5.時程不良
大吉嶺奶茶~~
這飲料會失敗的原因很明顯是在第5點,它在一個非常時期誕生在一波很嚴重的毒奶風波中誕生,也因此它會讓消費者有一股不安全感,又是沒見過的新產品,讓人更不敢去嚐試,這是他最大的失敗主因,但我還是去買來試喝了,原因就只是因為一部電影。
Q3:產品生命週其與消費者對新產品採用過程有何關係?
我覺得產品的生命週期跟消費者的關係是在一個全新產品在導入期時廣告是一個很大的關鍵,要先吸引消費者去注意他間接讓消費者想要擁有它,接下來的成長期是這產品如何能讓消費者去發現它的特色把產品的特點表現出來,接下來的成熟期才能讓它在市場上佔有一席之地,最後的衰退期必須要有新的策略不然就只能銷價競爭。
Q4:消費者對新產品的採用過程在其它社會行為上是否有相同的例子?
TOYOTA之前出的油電車為反應油價高漲,石油總有一天會用完,它降低使用油量更能節能減炭
Q5 :如果一個人是產品,本篇內容來進行產品策略是否依然有效?
有
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